Gestion du Développement Humain
Développer les talents. Construisez le succès.
Le défi
Chaque jour présente un nouvel ensemble de risques et de défis pour les entreprises opérant sur un marché en évolution rapide. Pour surmonter ces défis, les personnes doivent être hautement qualifiées, en répondant aux exigences et aux compétences dont l'organisation a besoin.
Les entreprises ont du mal en matière de gestion du développement humain (HDM). La planification de la formation est souvent inefficace et avec une faible visibilité sur les investissements. De plus, la gestion des talents est généralement un processus inexact qui ne motive ni n'engage la main-d'œuvre. Ainsi, les organisations perdent leurs meilleurs employés au cours du processus, à mesure que les cotes de rotation augmentent.
Les solutions HDM sont adoptées par les organisations pour réveiller le potentiel humain en nourrissant, développant et retenant leurs talents, ainsi qu'en planifiant les successeurs et en établissant des leaders qualifiés.
Avec les solutions HDM, les entreprises peuvent définir des plans de développement de la main-d'œuvre alignés sur les stratégies commerciales de l'entreprise, développer les personnes, améliorer la productivité et atteindre une réelle efficacité des processus.
The Solution – SoftExpert HDM
SoftExpert HDM est une plateforme web pour la gestion du développement humain. Elle permet de cartographier les compétences, l’exécution des formations, l’évaluation de la performance et la planification de la succession. Son objectif est d’aider les organisations à développer un personnel hautement qualifié et engagé, conformément aux stratégies commerciales.
Grâce à la solution, les organisation peuvent facilement créer et gérer les compétences, en plus de les associer à des processus commerciaux ou à des postes et fonctions. L’évaluation des compétences présente une vision large et complète du personnel, aidant les gestionnaires à mieux comprendre où les habilités sont fortes et quelles sont les lacunes pour le développement professionnel.
Au travers des programmes de formation, il est possible de contrôler les Plans de Développement Individuels (PDI), cherchant à améliorer les habilités des employés et à combler les lacunes en connaissances. Les formations peuvent être réalisées en ligne, avec la mise à disposition d’un contenu à travers le LMS (Learning Management System) de la solution (compatible avec SCORM) ou de manière traditionnelle dans des salles de cours. Les instructeurs peuvent créer des tests en ligne, gérer les questions et ponctuations, pour vérifier la situation d’apprentissage et la performance des participants. Les certificats de conclusion de formation sont gérés automatiquement par le système.
Mesurer la performance par rapport aux objectifs et fournir un feedback constant est essentiel pour maintenir la motivation des employés. La solution fournit des ressources faciles d’utilisation et hautement efficaces pour la gestion des objectifs, l’évaluation de la performance individuelle, l’évaluation des compétences et des habilités, le profil des employés, les activités de formation, les analyses et rapports, en plus de l’évaluation à 360 degrés. Chaque évaluation peut être pondérée et calculée en accord avec des configurations personnalisées. Cela permet de faire une évaluation équilibrée, en considérant les diverses dimensions existantes pour l’attribution d’une note finale.
Avec SoftExpert HDM, les organisations peuvent mieux planifier la carrière et la succession des employés. Au travers de la “Matrix-9-box”, il est possible d’évaluer les talents sur base de la performance passée et du potentiel future, et de développer des plans de succession pour toute fonction. En outre, la solution permet de créer des portails personnalisés, donnant une vision claire des tâches encore à réaliser, l’atteinte des objectifs, le statut d’implantation des PDI, entre autres. Cela permet aux gestionnaires de contrôler et de gérer de manière efficace toutes les initiatives du développement humain.
Screenshots
Cartographie des compétences
Évaluations des performances
Profil d’employé
Banques de talents
Formation de sytème de gestion
Matrice des 9 Boites
Principaux avantages
- Simplifie et automatise les processus de gestion des talents.
- Fait la gestion de toutes les dépenses et ressources utilisées en formations, augmentant l'efficacité du budget pour l'éducation des professionnels.
- Permet aux collaborateurs, leaders et même aux RH d'utiliser leur temps à des activités stratégiques, plutôt que de le perdre avec des processus fastidieux d'évaluation.
- Permet l'alignement du développement des collaborateurs avec les stratégies et les priorités organisationnelles.
- Identifie les compétences clés pour une meilleure performance des collaborateurs dans différentes activités et processus.
- Permet de disposer d'un catalogue de cours accessible à tout collaborateur.
- Offre des programmes de formation appliqués à des compétences critiques à la performance des collaborateurs et des équipes de travail.
- Motivation des collaborateurs à travers le feedback clair et organisé venu de leurs leaders, collègues et/ou dirigés.
- Mesure l'efficacité des plans de développement individuels en analysant les améliorations des performances au fil du temps.