Gestion de l’Innovation et du Changement
Stimuler l’innovation et le changement organisationnel
The Solution – SoftExpert ICM
SoftExpert ICM est une solution pour les processus d’innovation et de changement des organisations de toute taille et de tout segment de marché. Il s’agit d’un outil de gestion qui aide les équipes à activer et à mettre en œuvre facilement des processus de transformation. La solution vous permet de gérer toutes les personnes impliquées dans l’innovation commerciale, des opérateurs aux gestionnaires. Il suit les activités de l’équipe, les flux de travail, les demandes spécifiques, les projets et les processus grâce à un contrôle et une surveillance simplifiée.
La solution est conçue pour gérer l’ensemble du cycle de vie de l’innovation, en commençant par la génération de nouvelles idées, la sélection et la hiérarchisation des idées, l’approbation, l’évaluation de l’impact, la mise en œuvre de projets d’innovation et de changement, la gestion de portefeuille et l’évaluation des indicateurs de performance et le retour sur investissement dans l’innovation et le changement. SoftExpert ICM offre un moyen idéal d’organiser votre entonnoir d’idées.
La plateforme permet aux employés, aux clients, aux partenaires et aux fournisseurs de participer au processus d’idéation, offrant un espace collaboratif organisé et sécurisé pour générer des idées, de l’innovation et du changement. SoftExpert ICM permet la transformation d’idées et de résultats concrets. L’outil vous permet de définir des critères et des formules pour évaluer, noter et classer les idées proposées, ce qui rend le processus plus transparent et vous aide à prendre des décisions cohérentes, vous permettant de promouvoir les idées les plus prometteuses pour la prochaine étape de l’innovation, la mise en œuvre.
La solution de SoftExpert permet aux changements organisationnels de se produire efficacement, en optimisant le déploiement de nouveaux projets et en maintenant la performance des opérations de l’entreprise. SoftExpert ICM contrôle tous les processus du cycle de transformation, y compris les demandes de modification, l’ouverture de nouveaux projets, la planification des tâches Kanban, l’analyse d’impact, la mise en œuvre et la surveillance post-déploiement. En outre, il fournit des outils de documentation, de révision et de reporting pour augmenter la visibilité des processus de transformation.
L’utilisation des ressources et des technologies pour gérer les innovations et les changements peut être contrôlée grâce à des flux automatisés, un contenu intégré et des contrôles de distribution. Un outil de gestion complet qui permet une prise de décision automatisée, permettant l’évolutivité des activités. En résumé, l’outil offre un contrôle total sur les processus d’innovation et les changements, donnant de la visibilité à toute l’équipe. Toutes les questions de l’entreprise telles que les règles commerciales, le contenu et les processus sont intégrées pour une application facile conformément aux normes et réglementations internationales telles que: ISO 9001, PMBOK, Bonnes pratiques de fabrication, Six Sigma, ITIL, IATF 16949, FDA, CMMI, BSC, entre autres.
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Principaux avantages
- Simplifiez les processus d’innovation et le changement organisationnel avec des tâches et des contrôles automatisés à l’aide de vos règles métier.
- Permettez aux employés, aux clients et aux partenaires d’envoyer des idées en facilitant le processus d’idéation et en favorisant l’engagement et la collaboration d’organisation à organisation.
- Collectez, développez, évaluez, hiérarchisez, approuvez et déployez les bonnes idées.
- Facilitez la mise en œuvre de l’innovation et du changement dans votre organisation, évaluez l’impact potentiel des idées et des ressources nécessaires pour les mettre en œuvre.
- Commencez la mise en œuvre en fonction du type de changement et d’innovation, à travers des projets, un plan d’action ou un Kanban.
- Créez des échéanciers et des échéances automatiques, contrôlez et surveillez en temps réel la mise en œuvre des innovations et des changements.
- Collaborez, exécutez et surveillez la performance des projets d’innovation et de changement, en suivant les indicateurs et les activités à l’intérieur ou à l’extérieur de l’entreprise via n’importe quel appareil.
- Surveillez le rendement financier ou le retour sur investissement des projets d’innovation et de changement.
- Créez des graphiques personnalisés avec les données souhaitées et évaluez les rapports et les tableaux de bord pour mesurer l’efficacité de votre processus.