Gestión de Cambios e Innovación
Impulse la innovación y el cambio organizacional
The Solution – SoftExpert ICM
SoftExpert ICM es una solución para los procesos de innovación y cambios para organizaciones de cualquier tamaño y segmento de mercado. Es una herramienta de gestión que ayuda a los equipos a permitir e implementar fácilmente los procesos de transformación. La solución permite gestionar a todos los involucrados en la innovación empresarial, desde los operarios hasta los directivos. Controla las actividades del equipo, los flujos de trabajo, las solicitudes específicas, los proyectos y los procesos a través de un control y supervisión simplificados.
La solución está diseñada para gestionar todo el ciclo de vida de la innovación, empezando con la generación de nuevas ideas, la selección y priorización de ideas, la aprobación, la evaluación de impacto, la implementación de proyectos de innovación y cambio; la gestión del portafolio y la evaluación de los indicadores de rendimiento y retorno de las inversiones en innovación y cambio. SoftExpert ICM ofrece una forma ideal de organizar su embudo de ideas.
La plataforma permite que colaboradores, clientes, aliados y proveedores participen en el proceso de ideación, ofreciendo un espacio colaborativo organizado y seguro para generación de ideas, innovación y cambios. SoftExpert ICM permite transformar las ideas en resultados concretos. La herramienta permite definir criterios y fórmulas para evaluar, puntuar y clasificar las ideas propuestas, haciendo el proceso más transparente y ayudándole a tomar decisiones de manera coherente, permitiéndole promover las ideas más prometedoras para la siguiente etapa de la innovación, la implementación.
La solución de SoftExpert permite que los cambios organizacionales ocurran de manera efectiva, optimizando la implantación de nuevos proyectos y manteniendo el desempeño de las operaciones de la empresa. SoftExpert ICM controla todos los procesos del ciclo de transformación, incluyendo las solicitudes de cambio, la iniciación de nuevos proyectos, la planificación de tareas en Kanban, el análisis de impacto, la implementación y el monitoreo posterior a la implementación. También proporciona herramientas de documentación, revisión e informes para aumentar la visibilidad de los procesos de transformación.
El uso de recursos y tecnologías para gestionar innovaciones y cambios se puede controlar a través de flujos automatizados, contenido integrado y controles de distribución. Una completa herramienta de gestión que permite la toma de decisiones automatizada, permitiendo la escalabilidad de las actividades. En resumen, la herramienta ofrece control total sobre los procesos de innovación y cambios, dando visibilidad a todo el equipo. Todos los aspectos de la empresa como las reglas de negocio, el contenido y los procesos se integran para facilitar su aplicación de acuerdo con las normas y reglamentos internacionales como: ISO 9001, PMBOK, Buenas Prácticas de fabricación, Six Sigma, ITIL, IATF 16949, FDA, CMMI, BSC, entre otros.
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Principales Beneficios
- Simplifique los procesos de innovación y cambios organizativos con tareas y controles automatizados utilizando las reglas de su negocio.
- Permitir la presentación de ideas por parte de empleados, clientes y aliados, facilitando el proceso de ideación y promoviendo el compromiso y colaboración de toda la organización.
- Recopile, desarrolle, evalúe, priorice, apruebe e implemente las ideas correctas.
- Facilite la implementación de la innovación y el cambio en su organización, evalúe el impacto potencial de las ideas y los recursos necesarios para ponerlas en práctica.
- Inicie la implementación en función del tipo de cambio e innovación, a través de Proyectos, Plan de Acción o Kanban.
- Cree cronogramas y plazos automáticos, controle y supervise en tiempo real la implementación de las innovaciones y cambios.
- Colabore, ejecute y supervise el desempeño de los proyectos de innovación y cambio, haciendo un seguimiento de los indicadores y actividades dentro o fuera de la empresa a través de cualquier dispositivo.
- Supervise el retorno financiero o ROI de los proyectos de innovaciones y cambios.
- Elabore gráficos personalizados con los datos que desee y evalúe los informes y cuadros de mando para medir la eficacia de su proceso.